Mokymai: „Organizaciniai pokyčiai vadovų akimis”
369 €
Mokymai įmonėms:
ORGANIZACINIAI POKYČIAI VADOVŲ AKIMIS
Organizaciniai pokyčiai: ką iš tikrųjų išgyvena vidurinės grandies vadovai?
Vidurinės grandies vadovų pozicija yra svarbi, nes jie atlieka pokyčių mediatorių vaidmenį apjungiant aukščiausių vadovų sprendimus ir darbuotojų prisitaikymą transformacijų metu. Padidintas darbo krūvis ir pastangos sureguliuoti emocionaliai dinamiškus socialinius santykius gali tapti dideliu iššūkiu organizacinės aplinkos tvarumui užtikrinti.
Kam skirti mokymai?
Šie mokymai didžiausią vertę suteiks organizacinius pokyčius išgyvenantiems VG vadovams. Taip pat naudinga požiūrį praplėsti ir kitiems įmonių darbuotojams bei pokyčių vadybininkams, personalo specialistams ir aukščiausiems įmonių vadovams.
Kokios temos?
Mokymuose aptariamos 3 pagrindinės temos:
- Profesinio identiteto formavimas (kas aš esu ir koks noriu būti?).
- Socialinės įvairovės patyrimas (kodėl jie manęs nesupranta ir kaip laviruoti santykyje?).
- Pusiausvyros paieška pokyčių chaose (kaip galiu sau padėti išgyventi ir įveikti iššūkius?).
Kokios kompetencijos ugdomos mokymų metu?
Pokyčių valdymo, vadovavimo ir lyderystės, emocinio intelekto, psichologinio atsparumo stiprinimas, perdegimo prevencijos ar įveikos, socialinės kompetencijos ugdymas.
—
Jeigu turite papildomų klausimų ar norite užsakyti mokymus, maloniai prašome SUSISIEKTI. Taip pat galima teirautis mob. tel.: 8 670 84742.
Aprašymas
Mokymų turinys
ORGANIZACINIAI POKYČIAI VADOVŲ AKIMIS
Organizaciniai pokyčiai: ką iš tikrųjų išgyvena vidurinės grandies vadovai?
Vidurinės grandies vadovų pozicija yra svarbi, nes jie atlieka pokyčių mediatorių vaidmenį apjungiant aukščiausių vadovų sprendimus ir darbuotojų prisitaikymą transformacijų metu. Padidintas darbo krūvis ir pastangos sureguliuoti emocionaliai dinamiškus socialinius santykius gali tapti dideliu iššūkiu organizacinės aplinkos tvarumui užtikrinti.
Kam skirti mokymai?
Šie mokymai didžiausią vertę suteiks organizacinius pokyčius išgyvenantiems VG vadovams. Taip pat naudinga požiūrį praplėsti ir kitiems įmonių darbuotojams bei pokyčių vadybininkams, personalo specialistams ir aukščiausiems įmonių vadovams.
Kokios temos?
Mokymuose aptariamos 3 pagrindinės temos:
- Profesinio identiteto formavimas.
- Socialinės įvairovės patyrimus.
- Pusiausvyros paieška pokyčių chaose.
Kokios kompetencijos ugdomos?
Pokyčių valdymo, vadovavimo ir lyderystės, emocinio intelekto, psichologinio atsparumo stiprinimas, perdegimo prevencijos ar įveikos, socialinės kompetencijos ugdymas.
Terapinis mokymų poveikis
Tai žinios pirmiausia apie žmogų kaip darbuotoją – ne tik kaip apie vadovą. Mokymų metu pateikiamas jautrus požiūris į darbuotoją, atskleidžiant tikrąjį jo patirties paveikslą.
Mokymų turinys turi terapinį poveikį, nes dalinamasi ne teoriniais, bet realiais autentiškais VG vadovų išgyvenimais, su kuriais galėsite susitapatinti ir Jūs, patirdami ne vieną „aha“ momentą ir to pagrindu išlaisvindami dalį užspaustos energijos, kurią galbūt bandėte slopinti ar kitaip kontroliuoti.
Gal ir ne viskas Jums 100 proc. tiks, bet dalį informacijos tikrai atpažinsite kaip savo patirties dalį ir padėsiu suvokti pagrindinių problemų šaknis. Taip pat gausite konkrečių saviugdos įrankių, kurie organizacinių pokyčių metu pagelbės ne tik lengviau realizuoti atsakomybes, bet ir valdyti turimus resursus. Tai paskatins išlaikyti motyvaciją veikti, jausti didesnį pasitenkinimą darbu bei rūpintis savimi išvengiant profesinio perdegimo.
Mokymų medžiaga yra pagrįsta mokslinio kokybinio tyrimo apibendrintais duomenimis (jokios statistikos – tik žemiškas pasakojimas apie iš praktinio lauko gautas ir išanalizuotas patirtis). Informacija pateikiama paprastai, su kasdieniais pavyzdžiais – t.y. pritaikyta bet kuriam žmogui.
Kokia mokymų nauda?
- Praplėsite požiūrį apie organizacinių pokyčių dinamiką iš darbuotojų perspektyvos, suvokiant teigiamus ir koreguotinus patirties aspektus.
- Suprasite, kas labiausiai augina bei sekina turimą energiją ir kaip išlaikyti motyvaciją, tačiau neperdegti procese.
- Tobulinsite lyderystės įgūdžius ir didinsite asmeninį efektyvumą siekiant sklandesnio pokyčių įgyvendinimo.
- Įgysite daugiau supratimo apie žmogaus prigimtį, bendravimo sunkumų priežastis ir kuria linkme gerinti socialinius santykius.
- Mokymai turi terapinį poveikį organizacinius pokyčius išgyvenantiems darbuotojams, nes galėsite iš naujo permąstyti savo asmeninę patirtį ir susitapatinti su panašiais išgyvenimais.
- Gausite rekomendacijas apie ateities asmeninio ir profesinio tobulėjimo kryptis, kaip vystyti tvaresnę ir socialiai atsakingesnę organizacinę kultūrą transformacijų metu siekiant stiprinti darbuotojų mentalinę ir emocinę sveikatą bei užtikrinti didesnį pasitenkinimą darbu.
Trumpai nauda (darbuotojams ir organizacijai):
- Lankstesnis mąstymas, platesnė pasaulėžiūra ir sklandesnis bendradarbiavimas
- Psichologinio atsparumo didinimas
- Geresnė sveikata, gyvybingumas ir efektyvumas
- Pasitikėjimo savimi stiprinimas
- Aiškesnė motyvacija, didesnis pasitenkinimas darbu ir lojalumo užtikrinimas
- Mažesnė darbuotojų rotacija ir atkryčiai dėl profesinio perdegimo
Kas veda?
Esu Aušra Kolbergytė – saviugdos tyrėja ir praktikė, lektorė, socialinių mokslų daktarė, edukologė, socialinio darbo magistrė, sertifikuota koučingo specialistė.
Daugiau informacijos apie mane: kas aš esu, mano profesinė kvalifikacija ir moksliniai darbai.
Mokymų pasiūlymų paketai
1 PASIŪLYMAS:
Express paskaita (2 val.)
Koncentruotai išdėstytos trys pagrindinės temos: nuotoliniu būdu. Šis pasiūlymas tinka skubantiems ir taupantiems laiką, nes pertraukos nėra daromos. Be to, nėra planuojama skirti laiko darbui su auditorija (diskusijoms, klausimams-atsakymams, praktinėms užduotims).
Kaina: nuo 369 EUR*.
2 PASIŪLYMAS:
Vienos temos paketas (4 val.)
Išsamiai aptariama viena iš trijų pagrindinių temų: derinama teorija ir praktika (darbuotojai nepavargsta, yra daugiau įvairovės ir erdvės įsisavinti bei pritaikyti sau žinias, naudojamos užduotys komandiniam darbui ir kolektyvinės dvasios stiprinimui).
Kaina: nuo 639 EUR*.
3 PASIŪLYMAS:
Pilnas mokymų paketas (8 val.)
Detaliai aptariamos trys pagrindinės temos: teorija ir praktika derinami tarpusavyje gyvo užsiėmimo metu (auditorijos įtraukimas į procesą, nuoseklus įvadas ir mokymų uždarymas refleksijomis, darbuotojai lengviau išlaiko koncentraciją ir nepavargsta, yra daugiau įvairovės ir erdvės įsisavinti bei pritaikyti sau žinias, naudojamos užduotys komandiniam darbui ir kolektyvinės dvasios stiprinimui).
Kaina: nuo 963 EUR*.
*Kaina ir turinys derinami atsižvelgiant į individualius organizacijos poreikius.
—
Metodai saviugdai
Praktinių užsiėmimų metu bus naudojamos įvairios individualios ir grupinės savianalizės užduotys ir patyriminio ugdymo modeliavimas. Dažnai pasitelkiu metaforinių asociacijų metodą, naudodama psichoterapinio koučingo korteles, kurios skatina atsakyti į rūpimus klausimus, gauti naujų įžvalgų, geriau pažinti asmeninius poreikius bei įsivertinti motyvaciją veikti. Žmogus atranda netikėtų požiūrio kampų į keblias situacijas, atpažįsta stipriąsias ir koreguotinas savybes, apsibrėžia vertybes ir asmeninių pokyčių tikslus. Taip pat numatomi individualūs ir grupiniai resursai kurti kokybiškesnę – t.y. didesnį pasitenkinimą teikiančią darbo aplinką, priimti tvirtesnius sprendimus, atrasti vidinės jėgos šaltinius įveikti kilusius iššūkius, susikurti sveiką balansą derinant asmeninį ir profesinį gyvenimą. Tai ne tik terapinį efektą turintis, bet taip pat žaismingas, kūrybiškas ir įtraukiantis mokymo(si) metodas, generuojantis daug pozityvių emocijų ir padedantis atsipalaiduoti.
Mokymų formatas yra derinamas su paslaugos užsakovais. Jeigu turite papildomų klausimų ar norite apsitarti dėl sau tinkamiausio paslaugos paketo turinio – maloniai prašome SUSISIEKTI. Taip pat galima teirautis mob. tel.: 8 670 84742.
